广告总要老板追问
花费、转化和 ACOS 波动每天都有人看，但异常没有按优先级推出来。
适合预约
这些情况，适合先聊 30 分钟
不是所有流程都值得自动化。先看它是不是老板反复追问、负责人容易漏、数据又能持续拿到。
库存风险发现太晚
断货、滞销、在途和补货节奏没有提前进入负责人清单。
差评客服没人复盘
评价、退货、客服问题处理了，但老板看不到分类、负责人和处理状态。
日报发了还要追问
每天都有表和群消息，但老板还是不知道先看什么、谁负责、何时回看。
不知道先做哪一段
想做 AI 工作流，但还不确定数据、规则、责任人和自动化边界是否成熟。
诊断流程
30 分钟怎么拆
目标不是聊 AI 工具，而是把你的经营信号、岗位分工、异常处理和回看机制快速过一遍。
015 分钟
还原当前流程
团队人数、店铺数量、主营品类，以及广告、库存、客服、日报分别谁负责。
0210 分钟
找出最痛场景
老板每天最常追问什么，哪些异常总是漏掉，哪些问题反复拖到事后复盘。
0310 分钟
判断能否闭环
数据能不能持续拿到、负责人能不能接住、什么时候回看、哪些必须老板拍板。
045 分钟
输出优先级
明确先做哪段、第一版怎么跑、哪些先暂缓、哪些不适合交给 AI。
预约前只要说清
不用准备复杂资料
团队大概多少人，广告、库存、客服和产品怎么分工。
每天主要看哪些后台、表格、日报或群消息。
老板最常追问什么，最近一次具体问题是什么。
当前最痛的是广告、库存、评价客服、账户健康还是日报。
不要提交这些信息
诊断阶段不需要店铺权限
表单只用于预约沟通和初步判断。涉及数据接入的部分，后续也只基于你明确授权的范围处理。
账号密码API key完整后台截图身份证件银行卡信息供应商底价表
如果你不确定能不能说，先只写“想做广告/库存/客服/日报诊断”，后面再聊。
诊断输出
诊断结束后，你会拿到什么判断
不是给一堆泛泛建议，而是明确：哪段先做、第一版怎么跑、哪些动作先不要自动化。
以下为示意输出，展示 30 分钟诊断会给到的判断颗粒度。
诊断会给你 4 个答案
优先级
先做哪段流程。
第一版
每天输出什么。
责任人
谁处理、谁复核。
边界
哪些动作不交给 AI。
示意输出
广告日报流程优先级判断
当前最痛
广告日报靠人工拉表，老板每天追问异常，负责人动作和回看时间不稳定。
优先做
老板 9 点广告异常简报，先把异常广告组、负责人和今天要看的项整理出来。
第一版闭环
每天输出异常信号、负责人、建议先看项、今天动作和回看时间，先连续跑 7 天样本。
暂缓做
不自动调预算、不自动否词、不承诺 ACOS 改善，不替老板做关键经营判断。
最后不会只停在判断，会落到这 3 个输出
负责人清单
异常广告组、负责人、建议先看项和今天动作。
回看时间
每条异常标明今天或明天回看，避免只提醒不追踪。
暂缓边界
自动调预算、自动否词、关键经营判断，先明确不做。
常见问题
合作前最常问的问题
Q1.30 分钟够吗？
+
够做第一轮判断。诊断不是把所有系统细节讲完，而是先判断哪段流程最值得做，第一版能不能每天运行和回看。
Q2.要不要给账号权限？
+
诊断阶段不需要。你只要能说清楚团队、数据来源和最近的具体问题即可，不要提交账号密码、API key 或完整后台截图。
Q3.诊断完一定要合作吗？
+
不一定。诊断会先给你一个判断：值得做、先做哪段、哪些暂缓。如果流程不适合，我会直接建议先别花钱自动化。
Q4.能不能只做一个流程？
+
可以，而且建议先只做一个。广告异常、库存预警、评价客服、老板日报，先选最痛且数据能持续拿到的一段。
Q5.如果不适合自动化，会怎么说？
+
会直接说明原因，比如规则还不稳定、没人接结果、数据拿不到，或涉及预算、补货、降价、清货等关键商业判断。
Q6.表单信息怎么处理？
+
只用于预约沟通和诊断准备，不加营销群，不群发，不出售，不交换。敏感信息也不应该通过表单提交。